撰(zhuan)稿人 李靜

2022年2月21日(ri)，由(you)三一集團(tuan)商(shang)務本(ben)(ben)部發起并(bing)邀請眾優秀供(gong)應商(shang)到(dao)廠內參加(jia)采(cai)購(gou)工作流程的(de)交(jiao)流會(hui)如(ru)期進(jin)行，我有幸代表華英特集團(tuan)參加(jia)了本(ben)(ben)次(ci)會(hui)議(yi)。這次(ci)會(hui)議(yi)，三一集團(tuan)本(ben)(ben)著降低成本(ben)(ben)、優化(hua)服務的(de)目的(de)，將進(jin)一步調(diao)整采(cai)購(gou)流程，細化(hua)采(cai)購(gou)計劃要求，加(jia)大控制有效訂單到(dao)貨率，促進(jin)各供(gong)應商(shang)與三一全面發展和健康綠色成長(chang)。

交流(liu)會上，三(san)一集團主要針對各供(gong)應商(shang)在供(gong)貨過(guo)程(cheng)中存在的實際困難及供(gong)貨過(guo)程(cheng)中出現的發(fa)貨單及包裝不規范等問題進行交流(liu)，涉及采(cai)購管理、質量控制、送達準確(que)率(lv)等多(duo)方面細節管理，嚴格要求供(gong)應商(shang)滿足日常采(cai)購需求，把(ba)控產(chan)品質量，按照規定標準保證貨物順利入庫。

在交流過(guo)程(cheng)中(zhong)，商(shang)務本部還結合了(le)最(zui)近(jin)在送(song)貨(huo)過(guo)程(cheng)中(zhong)發生的實際案(an)例，深(shen)度(du)分析交流，并給(gei)出(chu)解決方案(an)，同時要求采購計(ji)劃人員加(jia)強與供應商(shang)供貨(huo)信息及時溝通與共享(xiang)。

此次交流(liu)使(shi)我更(geng)加清晰地了(le)解了(le)三(san)一的(de)供貨流(liu)程，清楚了(le)在以(yi)后工(gong)(gong)作過程中如何(he)更(geng)好(hao)合作，相(xiang)信這一切會使(shi)我們(men)的(de)工(gong)(gong)作更(geng)加便捷，更(geng)加有效。

據了解，三一集團商務(wu)本部日后計劃開展更(geng)多的(de)交(jiao)流(liu)活動，加強交(jiao)流(liu)合(he)作(zuo)，進一步完(wan)善采購(gou)計劃，通過與各大供應商的(de)緊密(mi)合(he)作(zuo)，進一步提升供應鏈的(de)核心競爭力。

作為(wei)三一集(ji)團(tuan)的長(chang)期供應商(shang)，華英特集(ji)團(tuan)也(ye)將(jiang)繼續(xu)與客戶精誠(cheng)合作，攜手共(gong)進，共(gong)創輝(hui)煌(huang)!